3月30日，，集团组织召开2026年汛期暑期清静生产重大风险隐患排查整治和重大危险源节沐日提级管控专题培训视频聚会。。。。。。集团相关部分、单位作事情培训及安排，，各营运公司、各建设公司、航发集团、巨能集团、养护集团、首讯公司相关分管向导和职员在视频分会场加入聚会。。。。。。
会上，，集团清静环保监视办公室对2026年汛期暑期清静生产重大风险隐患排查整治和重大危险源节沐日提级管控事情要求举行了系统解读，，明确了今年度事情的重点使命、时间节点和管控标准，，要求各单位坚决守住清静生产底线。。。。。。随后，，集团建设治理部、路网公司、航发集团划分围绕工程建设领域、公路运营领域、航电枢纽领域，，深入剖析了汛期暑期可能面临的极端天气、地质灾难等风险挑战，，详细解说了风险隐患排查的重点环节、重大危险源提级管控的详细步伐以及应急处理的要害流程，，为下层单位开展相关事情提供了精准、适用的营业指导。。。。。。
聚会要求，，一是要高度重视，，各单位要充分熟悉汛期暑期清静管控的极端主要性，，主要认真人要亲自组织研究安排、抓好培训宣贯落实，，并带队开展风险隐患排查，，确保各项事情要求不折不扣落地收效。。。。。。二是狠抓落实，，各单位要把事情重心下沉到下层作业一线，，严酷比照上级要求逐项梳理风险、逐条落实管控步伐，，确保隐患排查不留死角、提级管控要求不折不扣执行到位。。。。。。三是严酷审核，，集团将加大现场检查力度，，比照上级督导组事情标准同步开展常态化督查。。。。。。在二季度集团安委会聚会上，，将对各单位事情落真相形和审核评价效果举行转达，，确保压力传导到位、责任压实到位。。。。。。
聚会指出，，做好2026年汛期暑期清静生产重大风险隐患排查整治和重大危险源节沐日提级管控事情，，是对集团清静治理能力和责任继承的一次重大磨练。。。。。。各单位要以此次专题培训为契机，，迅速行动、狠抓落实，，切实筑牢清静生产防线，，确保集团清静生产形势持续稳固。。。。。。
